所谓的柔性工件作业，，，，指的是面临每次都纷歧样的物体位置、姿态和突发状态，，，，机械人都要能随机应变，，，，难度比牢靠行动高一大截。。
。。。。 这款机械人在4月尾小米投资者大会上首次曝光，，，，可作为“事情职员”给参会嘉宾递上伴手礼，，，，和人握手、击掌，，，，展现了极为拟人的行动交互。。
。。。。 就像开头看到的，，，，在中控台侧盖板排序的工站里，，，，小米机械人要做的，，，，是把三排料箱里的中控台侧盖板一块块取出来，，，，准确放进扑面料架车的料格。。
。。。。 这些盖板尺寸大、形状不规则、材质还偏柔性，，，，要求多轮、多位置的取、拿、走、放，，，，对机械人在全身运动控制、双手协同、细腻操作和自动柔顺战略等方面的能力，，，，都提出了要求。。
。。。。 面临三排的较大料箱空间，，，，抓取远端盖板时，，，，机械人先伸手扶住箱沿，，，，稳住重心，，，，同时充分调动全身自由度，，，，坚持身体平衡，，，，再把盖板取出来。。
。。。。 这一步就已经凌驾了大都人形机械人，，，，这些被逾越的机械人手臂能笼罩的规模有限，，，，伸手够深处物体时容易牵动重心，，，，要么够不到，，，，要么得先挪动底盘重新站位才华继续行动。。
。。。。 以是放置前，，，，小米机械人还会借助仿生灵巧手的本体感知能力，，，，对盖板在手中的姿态做一次类人级别的细腻调解，，，，凭证抓取的效果调解放置盖板的位置和方式，，，，提高放置历程的效率与稳固性。。
。。。。 多个料箱叠摞之后，，，，机械人同步把它们推送到目的位置，，，，这个历程还涉及多台机械人之间的行动协协调节奏匹配，，，，现在已经稳固运行。。
。。。。 事实，，，，作为人形机械人赛道里公认的头部项目之一，，，，连它都还没能在工厂里稳固接手真正有价值的生产使命，，，，恰恰说明机械人在工厂里恒久稳固干活，，，，是一件难度极高的事。。
。。。。 这被普遍视为现在果真工业情形里，，，，人形机械人在认知、灵巧操作、全身控制这三项综合能力上的最高水位，，，，由于它做到了一连、真实工况下的稳固。。
。。。。 机械人抓取远端盖板时调动全身自由度坚持平衡，，，，是全身运动控制能力的体现；；；物料卡滞后不硬怼、自主微调重新放置，，，，靠的是最后力感知支持的自动柔顺战略；；；机械人在抓取柔性盖板后，，，，通过双手协同完成一连左右换手，，，，实现盖板的持握方式和空间姿态的调解；；；抓取后的换手和放置前的姿态微调，，，，则是仿生灵巧手本体感知能力在起作用。。
。。。。 其中，，，，基于机械人的最后力感知能力，，，，小米机械人团队开发了面向情形交互的自动柔顺控制战略，，，，这更是小米的独门秘笈。。
。。。。 统一块盖板，，，，机械人能从差别角度伸手抓取，，，，不是只认一个牢靠姿势；；；盖板插入料架时若是没能一次到位，，，，不管是上层照旧下层的料格，，，，机械人都会自己再试一次；；；料架之间的搬运也已经实现自动化，，，，效率上比Figure AI用机械人搬运料架更高。。
。。。。 把眼光扩展到整个工站，，，，料箱折叠工站中多个料箱叠摞后由机械人同步推送至目的位置，，，，意味着多机械人单位间行动协调与节奏匹配已稳固运行。。
。。。。 除了这些手艺自己，，，，小米机械人也已经直连小米汽车工厂的生产治理系统，，，，接入系统后可以直接获取生产使命及物料信息，，，，组成了一套重大的自动化与数字化系统。。
。。。。 在盖板排序历程中，，，，机械人不必再去读纸质物料单，，，，就能从系统里直接拿到所需盖板和对应料格编号；；；料箱折叠工站里，，，，差别机械人之间也能通过系统同步作业状态，，，，协同效率因此提上来。。
。。。。 自攻螺母98%、中控台侧盖板排序和料箱折叠接纳各90%、柔性工件的长时作业，，，，这几点串在一起，，，，就是小米机械人这半年的效果单。。
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